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　　當(dāng)天，督導(dǎo)組認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人就工程施工進(jìn)展和安全質(zhì)量管理等工作的匯報，并深入施工現(xiàn)場對樁基作業(yè)、基坑防護(hù)、冬季施工等情況進(jìn)行了查看，重點(diǎn)針對項目的安全質(zhì)量工期、精細(xì)化管理、作業(yè)層建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等四個方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　在隨后召開的總結(jié)會上，督導(dǎo)組對項目部在施工現(xiàn)場的管理工作給予肯定，并就內(nèi)業(yè)資料管理和成本控制、分析等內(nèi)容提出要求。一是項目部要認(rèn)真落實冬施方案，確保冬施質(zhì)量；二是要樹牢安全意識，狠抓施工質(zhì)量，確保工程安全質(zhì)量受控；三是要注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；四是嚴(yán)控成本、注重分析、努力增收；五是廣大黨員干部要警鐘長鳴，時刻保持廉潔自律。

　　項目負(fù)責(zé)人表示，一定認(rèn)真落實督導(dǎo)組提出的各項要求，不斷提升項目管理水平。

　　檢查內(nèi)業(yè)資料

　　召開總結(jié)會