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中國中鐵質(zhì)量安全紅線管理專項督查第六組到中鐵一局五公司大臨鐵路項目部檢查指導(dǎo)工作

時間:2018年03月21日  來源:  作者:《鐵路建設(shè)報》通訊員:李軍 閱讀:  字體:

   3月16日至18日,中國中鐵質(zhì)量安全紅線管理專項督查第六組王道義、魏銀紅一行兩人,到中鐵一局五公司大臨鐵路項目部開展“質(zhì)量安全紅線管理”專項檢查,中鐵一局第六稽查隊及項目部相關(guān)負責(zé)人隨同。

  在首次會議上,督導(dǎo)組聽取了項目部“質(zhì)量安全紅線管理”工作情況匯報,詳細了解了目前項目部工作進展情況。3月17日,督導(dǎo)組開始對大臨項目部隧道、拌合站以及大倉車站等施工現(xiàn)場進行了嚴格細致的檢查。在內(nèi)業(yè)檢查中,督導(dǎo)組對項目紅線管理文件學(xué)習(xí)宣貫情況、自查自糾情況、節(jié)后復(fù)工專項檢查情況及各部門內(nèi)業(yè)資料進行了認真檢查。

  18日上午,督導(dǎo)組在項目部召開了督導(dǎo)巡視檢查末次會議。會上,督導(dǎo)組對此次檢查給予了肯定,認為項目部在文明施工、紅線管理文件學(xué)習(xí)、紅線過程管控等方面的落實情況值得繼續(xù)發(fā)揚,針對存在的不足提出了指導(dǎo)性的意見和建議。同時對項目部提出三點要求:一是要組織項目管理人員對紅線管理規(guī)定進行更深入的學(xué)習(xí),達到入腦入心的目的;二是要強化工作流程的完整性,確保工作流程符合規(guī)范要求;三是要加強紅線管理規(guī)定的自查自糾工作,建立問題清單臺賬,制定整改計劃,按期銷號,形成閉環(huán)管理。

  項目負責(zé)人表示,項目部定將高度重視檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時對問題進行整改回復(fù),同時將多次組織主要管理人員學(xué)習(xí)紅線管理文件,認真落實好紅線管理規(guī)定各項要求,確保項目質(zhì)量安全工作全面受控。

  

  檢查內(nèi)業(yè)資料

  

  檢查通報會

責(zé)任編輯:曾廣慾