4月13日，中鐵一局2026年度經(jīng)營工作會在西安召開。公司黨委書記、董事長郗宜君出席會議并講話，總經(jīng)理張林主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
郗宜君在會上充分肯定了2025年經(jīng)營工作取得的成績，深刻分析了當(dāng)前基建市場形勢和集團公司經(jīng)營工作面臨的問題，并對2026年經(jīng)營重點工作提出具體要求。一是要堅持自主經(jīng)營。各三級公司要充分認識自主經(jīng)營對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，堅決摒棄對外部資源過度依賴的思想，要對標(biāo)先進單位、加強學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自主經(jīng)營能力。二是要堅持現(xiàn)場保市場。各三級公司要樹牢“以現(xiàn)場保市場、以市場促發(fā)展”的經(jīng)營理念，督導(dǎo)在建項目嚴守安全紅線底線，以安全、高效履約贏得業(yè)主信賴和市場口碑，持續(xù)擦亮一局專業(yè)品牌形象，實現(xiàn)滾動經(jīng)營、集群化發(fā)展。三是要錨定重點區(qū)域深耕。要持續(xù)深化城市經(jīng)營布局，科學(xué)配置經(jīng)營資源，加強對深圳、雄安、新疆、西藏、海南等重點區(qū)域、關(guān)鍵客戶的溝通聯(lián)系，促進區(qū)域市場深耕。四是要加強重大項目經(jīng)營。各級經(jīng)營機構(gòu)要加強重大項目策劃，精準(zhǔn)捕捉有效項目信息，全力推動重大標(biāo)志性項目加速落地，以重點突破帶動經(jīng)營質(zhì)效提升。五是要加強傳統(tǒng)市場經(jīng)營。各級經(jīng)營機構(gòu)要加強立體經(jīng)營，圍繞重點項目積極策劃多層次、常態(tài)化溝通對接，持續(xù)鞏固鐵路、公路、市政等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域陣地，不斷鞏固提升占有率與品牌影響力，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本盤。六是要加力拓展新興市場。要立足自身資源稟賦優(yōu)勢，因地制宜、精準(zhǔn)攻堅，在水利水電市場，充分發(fā)揮水利一級資質(zhì)“敲門磚”作用，圍繞水利工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等重點領(lǐng)域加強策劃；在礦建工程領(lǐng)域，要聚焦礦山開采剝離、配套設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)，多措并舉，加快市場突破。七是要鞏固運營運維市場份額。要緊抓鐵路專用線、城市運維更新市場機遇，對標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)外先進單位加強實施模式學(xué)習(xí)，提升專業(yè)化運維能力和重點追蹤項目策劃水平，持續(xù)鞏固提升市場份額。八是要加強經(jīng)營隊伍建設(shè)。經(jīng)開部要快速行動，按照年度系列會議安排部署，堅持“精英搞經(jīng)營”的原則，督導(dǎo)各區(qū)域指揮部、三級公司選優(yōu)配強經(jīng)營力量，為企業(yè)經(jīng)營工作高質(zhì)量開展提供堅強人才保障。九是要嚴肅經(jīng)營紀(jì)律。各區(qū)域指揮部負責(zé)人、三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實扛起經(jīng)營主體責(zé)任，嚴格規(guī)范經(jīng)營經(jīng)費使用管理，嚴守經(jīng)營工作紀(jì)律規(guī)矩，帶頭抓經(jīng)營、跑市場，保障經(jīng)營工作高效有序推進。十是要高度重視四風(fēng)問題。要加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕內(nèi)部請吃，嚴格落實中央八項規(guī)定精神和集團公司“勤儉辦企十不準(zhǔn)”要求，以過硬作風(fēng)為經(jīng)營工作高質(zhì)量開展保駕護航。
張林系統(tǒng)總結(jié)了經(jīng)營開發(fā)工作重點方向，并就深入貫徹落實會議精神提出工作要求：各單位要迅速行動，將會議精神傳達到每一個管理層級、每一名經(jīng)營人員，立足形勢找準(zhǔn)短板、對照問題整改提升，圍繞措施狠抓落實，以強烈的緊迫感、使命感，全力以赴拓市場、拿訂單、穩(wěn)增長，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展筑牢根基。
會上，中鐵一局副總經(jīng)理田維平全面總結(jié)2025年經(jīng)營工作成效并安排部署2026年經(jīng)營重點工作，副總經(jīng)理張劍、張敏、總經(jīng)理助理李非分別就分管工作進行部署安排。
中鐵一局高管、三總師副職，本部相關(guān)部門負責(zé)人，陜西地區(qū)三級公司主要負責(zé)人在主會場參加會議，各區(qū)域指揮部及三級公司設(shè)視頻分會場。
會場
