“再生骨料技術推動了綠色建造落地、減隔震技術強化了建筑抗震系數(shù)，運架一體臺車提升了施工效率……”說起技術創(chuàng)新，張海亮如數(shù)家珍。
如果說建筑是有生命的，那么技術創(chuàng)新的踐行者，便是賦予其筋骨與智慧的“追光者”。這束光，并非高懸天際的霓虹，也非烘托排場的景觀，而是融入建筑血脈的智慧暖流，是灑在建造現(xiàn)場的安穩(wěn)星芒。張海亮，正是這樣一位執(zhí)著于綠色建筑、數(shù)智建造的“追光者”。
今年41歲的他，是中鐵一局建安公司副總工程師、科技管理中心負責人。從業(yè)以來，他主持研發(fā)的關鍵技術獲得專利授權96項，其中國內(nèi)發(fā)明專利40項、海外發(fā)明專利3項，參與制定國家標準1項、地方標準4項，發(fā)表學術論文13篇，助力企業(yè)連續(xù)兩次通過國家高新技術企業(yè)認證，2025年被評為西安市高層次人才。
用他的話說，就是既要追求建筑的安全性能，又要提升建造的高效便捷，還要降低管理的成本支出，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這便是他始終追尋的“創(chuàng)新之光”。
常學常新 把握前沿建造技術
“搞科技創(chuàng)新首先是要完善工藝、工法和工裝標準化建設，如何掌握最新工藝、最新工法，最快的辦法就是積極走出去主動交流學習，拓寬視野，增長見識。”張海亮介紹。
常學常新，是張海亮一直以來信奉的原則，也是他能始終推進企業(yè)技術創(chuàng)新的“源頭活水”。
張海亮帶領團隊積極走出去參與陜西省、西安市以及中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織的各類智能建造觀摩會、行業(yè)論壇，近三年來參加行業(yè)協(xié)會和各省市組織的BIM應用比賽，獲得各類榮譽超20余項，學習引進建筑前沿技術15項，涉及數(shù)字勘察、數(shù)字設計、智能生產(chǎn)、智能施工和運維等多個方面，有效拓寬了企業(yè)技術視野和創(chuàng)新思路。
在主動走出去的同時，張海亮確定了“引進-消化-吸收-再創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新思路，堅持在交流學習后第一時間梳理研究相關標準規(guī)范，在吃透核心原理的基礎上，根據(jù)公司在建項目特點加以創(chuàng)新運用，形成適合企業(yè)自身的技術創(chuàng)新成果。
基于對建筑業(yè)發(fā)展趨勢的精準把握，張海亮聚焦防災減災、城市更新、新型建筑工業(yè)化與智能建造等研究領域，積極推進高價值專利培育工作。2024年獲得授權專利57項（其中發(fā)明專利20項），中國施工企業(yè)管理協(xié)會高推廣價值專利二等專利兩項；2025年新增授權專利27項（其中發(fā)明專利11項，海外發(fā)明1項，實用新型專利15項），其中“一種大截面框柱操作施工平臺”專利獲中施企協(xié)高推廣價值專利二等獎。
“當了解到這項技術在施工生產(chǎn)中的應用時，張海亮第一時間就想到了我們項目，也是第一時間給我打來電話做了推廣。”時任公司蘇州地鐵桑田島停車場項目負責人的劉晨光回憶道。
傳統(tǒng)框架柱結(jié)構(gòu)施工需要依托滿堂腳手架或者單獨搭設維護腳手架，但遇到較高層高狀況，就會面臨用一次搭拆一次的困境，費時費力不說，還存在安全隱患。張海亮根據(jù)觀摩交流思路，提出搭設框架柱裝配式一體化操作平臺專項用于框架柱施工，他將底座、連接橫梁、樓體（扶手）、安全防護網(wǎng)等通過高強螺栓進行有效連接，并設置專供操作人員上下的安全通道，待第一根框架柱模板拆除后，利用塔吊或汽車吊吊運至下根框架柱進行施工，以此循環(huán)完成所有框架柱施工，避免了反復搭拆帶來的困擾。
“對比傳統(tǒng)腳手架搭設方案，我們在引進這項技術后，在為項目節(jié)約大量工期的同時，還節(jié)約了約45.6%的周轉(zhuǎn)料成本，并獲得了業(yè)主和監(jiān)理單位的認可。”劉晨光補充道。
直面問題 破解一線技術難題
“科研課題立項絕非主觀臆斷，更不可盲目跟風追逐熱點。技術創(chuàng)新必須與工程實際、項目需求及行業(yè)發(fā)展趨勢深度融合，方能達到事半功倍的效果。”張海亮堅信，技術創(chuàng)新的終極目標是提升效率、保障質(zhì)量、守護安全。
他以在建項目技術重難點以及引進消化中發(fā)現(xiàn)的問題為導向展開課題攻關，圍繞企業(yè)主營業(yè)務與新興領域進行科研布局，將防災減災、智能建造、建筑工業(yè)化、城市更新及數(shù)字化作為主攻方向，引領團隊助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
為提升建筑抗震性能，他帶領團隊與海南大學協(xié)同研發(fā)，發(fā)明了兩類可更換連梁阻尼器、兩類轉(zhuǎn)動摩擦鉸阻尼器以及一種O型鋼板阻尼器，顯著提升了建筑消能減震性能。同時，還提出了設置可更換連梁阻尼器的剪力墻結(jié)構(gòu)精細化抗震設計和損傷評估方法，建立了可精準計算摩擦鉸阻尼器耗能的減震結(jié)構(gòu)設計方法，提出了可實現(xiàn)O型阻尼器最優(yōu)屈服位移和屈服力的減震結(jié)構(gòu)設計方法，研發(fā)了阻尼器與主體結(jié)構(gòu)的可更換連接節(jié)點及阻尼器防面外變形構(gòu)造，提出了阻尼器的快速高效安裝工法。在公司海南文昌婦幼保健院新建院區(qū)、西昌北門城中村棚改以及富閻新區(qū)第一小學等項目的建設中得到了推廣應用，先后榮獲海南省科技進步獎一等獎、中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會科技進步獎一等獎等榮譽。
產(chǎn)業(yè)園標準化廠房建設是建安公司近年來深耕房建領域的一項重要業(yè)務品牌，面對不斷提高的凈空、采光和通風等建設要求，張海亮帶領團隊積極攻堅實現(xiàn)了建設的技術突破。先進光子器件工程創(chuàng)新平臺項目設計功能為芯片廠房，潔凈度要求高，其中位于生產(chǎn)車間廠房2層中部的8榀大跨鋼屋架安裝是項目亟待解決的技術難題。經(jīng)過調(diào)研驗證，張海亮積極推廣“大跨度鋼屋架軌行式運架一體臺車吊裝施工技術”，通過采用自制臺車，將傳統(tǒng)施工中大量的高空作業(yè)轉(zhuǎn)移到地面完成，降低了大量高空作業(yè)帶來的風險，有效保證了作業(yè)人員的人身安全，減少了傳統(tǒng)大量腳手架的安拆和大型吊裝設施的使用，整體節(jié)省安裝施工成本約70%左右。
近年來，張海亮積極踐行“信息貫通”與“數(shù)智升級”雙輪驅(qū)動發(fā)展要求，緊抓智能建造示范項目建設，牽頭自主研發(fā)數(shù)字化集成管控平臺，在發(fā)現(xiàn)原有“智慧工地”系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在孤島問題、導致公司后臺難以有效監(jiān)管與指導后。張海亮帶著團隊往返多個項目和機關多個部門進行業(yè)務調(diào)研，對勞務、安全、質(zhì)量、技術、進度及黨建等模塊開展逐級梳理，重塑管理流程，更貼近企業(yè)管理應用實際。
“這項系統(tǒng)的應用有效實現(xiàn)了商務管理、安全培訓、機智管家、隱患排查、勞務工實名制管理等多項管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合，減少了各類信息的重復錄入，有效提升了項目管理效能。”重慶北碚南站項目負責人袁拴龍說。
在此基礎上，張海亮牽頭持續(xù)推廣應用數(shù)字化新技術，取得了一系列突破性成果。雞西市虎林市城東排水管道老化更新改造工程榮獲黑龍江省2024年度智能建造試點項目，西安農(nóng)投15萬噸綜合性糧食倉儲基地（藍田）項目榮獲陜西省2025年度智能建造與新型建筑工業(yè)化試點項目，公司自研的數(shù)字化集成管控平臺榮獲嘉興市智能建造新技術新產(chǎn)品。
打通堵點 加速科技成果轉(zhuǎn)化
“技術成果如若不能轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，本質(zhì)上就是一種資源浪費。”張海亮說。
在他的推動下，建安公司依托科技管理中心，聯(lián)合西安建筑科技大學成立“高強高性能混凝土研究中心”，承攬“中鐵一局建筑工程研究所”建設任務，積極對接行業(yè)內(nèi)知名高校及科研機構(gòu)開展產(chǎn)學研合作，先后發(fā)布科技研究成果轉(zhuǎn)化清單49項，推廣實用技術成果8項，累計實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化426萬元。
再生骨料技術的研發(fā)與應用，是張海亮牽頭在綠色建造領域取得的新突破。在公司沙爾沁工業(yè)區(qū)金融服務區(qū)改造項目中，1480立方米的混凝土空心砌塊磚墻拆除廢料處理問題，曾讓項目負責人馬安平倍感棘手。
“清運這些建筑垃圾，既費時費力，又污染環(huán)境。”馬安平說。
當?shù)弥椖棵媾R的這一煩惱，張海亮迅速聯(lián)系項目積極推廣了再生骨料技術：通過粉碎機對原有建筑廢料進行粉碎，并按比例配比重新用于地磚鋪設施工。該技術不僅解決了建筑垃圾清運難題、縮短工期，還減少了粉塵及廢料對環(huán)境的影響，僅此項技術就為項目節(jié)省砂石料約1200立方米。
在推進綠色施工的同時，張海亮積極推動公司各基層項目嚴格落實建筑工程綠色施工規(guī)范，開展節(jié)能低碳技術研究與知識產(chǎn)權保護工作，編制并下發(fā)《建筑工程綠色施工科技示范工程創(chuàng)建指南》。先后推動機場軌道快線靖江停車場、陜西師范大學大學城附屬中小學項目、浙江水利水電學院南潯校區(qū)、咸陽西電智慧產(chǎn)業(yè)園等項目通過中國施工企業(yè)管理協(xié)會綠色施工建造水平兩星評價。公司萬元營業(yè)收入綜合能耗指標連續(xù)多年實現(xiàn)了持續(xù)下降的目標。
“行業(yè)發(fā)展日新月異，作為技術研發(fā)人員，我們必須堅持學習，持續(xù)吸收新知、掌握新技能，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。”張海亮表示。
如今，他正在積極收集推動智能鋼筋加工棚、建筑施工機器人等新技術，施工管理系統(tǒng)、城市地下排水管網(wǎng)缺陷智能診斷與智慧運維系統(tǒng)等的研發(fā)攻關工作，為即將到來的行業(yè)變革做足準備。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！二十余載的深耕與堅守，張海亮始終緊跟時代迭代步伐，踐行科技興企使命；二十余載的奮進與追求，他正以對事業(yè)的赤誠和對創(chuàng)新的執(zhí)著，在建筑行業(yè)日新月異的技術變革中，生動譜寫著新時代行業(yè)追光者的責任與擔當。
工作中的張海亮
張海亮（左一）獲得陜西省科技創(chuàng)新人才榮譽
帶領團隊開展技術研究
探討智能機械在施工現(xiàn)場的應用推廣
學習研究建筑領域新技術
