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賀蘭山下守初心 六千晝夜保暢通——中鐵一局新運公司包頭鐵路公司銀川分部安全生產(chǎn)6000天

時間:2026年03月23日 來源: 作者:《鐵路建設(shè)報》通訊員:吳斌斌 閱讀: 字體: 【

  賀蘭山闕,長風(fēng)浩蕩;黃河金岸,鐵龍奔騰。在服務(wù)“西電東送”國家戰(zhàn)略的能源通道上,中鐵一局新運公司包頭鐵路公司銀川分部以十七載扎根堅守,迎來了安全生產(chǎn)6000天。

  六千個日夜,感受時間的刻度,體悟責(zé)任的厚度。從2009年第一臺內(nèi)燃機車響徹塞上,到如今“乘務(wù)員大輪乘、機車大檢修”模式下十余臺機車、上百名員工的高效協(xié)同,新運包運人將根脈深植于戈壁荒灘,用忠誠與擔(dān)當(dāng)守護保供煤龍的平安抵達。截至2026年3月16日,銀川分部累計完成貨物運量14240余萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量1148540余萬噸公里,在西部能源走廊上擘畫出動能澎湃的新運長卷。

6000天,讓安全管理既有力度更有溫度

  走進銀川分部的檢修整備場,繁忙有序的生產(chǎn)現(xiàn)場背后,是一張織密扎牢的安全防護網(wǎng)。分部將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,堅持風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制同向發(fā)力。

  “網(wǎng)格化管理,就是讓每一個作業(yè)面都有人管。”據(jù)分部經(jīng)理景鐵斌介紹,從管理人員量化添乘,到機車小輔修、新職人員單獨上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程盯控,分部用制度完成責(zé)任閉環(huán),更用文化讓安全有“溫度”。創(chuàng)新推出的“安全季度星”評選,讓安全意識“活”起來。群安員、青安崗動態(tài)機制,將表現(xiàn)突出者納入后備管理人員儲備。

  憑著分部過硬的作風(fēng)和口碑,2025年8月,分部成功接管靈武電廠站車務(wù)與列檢兩大專業(yè),從零起步到年累接發(fā)列車超438對、技檢車輛逾46284輛,這支隊伍用最短的時間贏得業(yè)主贊譽:“素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬!”

6000天,讓人才梯隊既有厚度更有后勁

  安全之本,惟在得人。當(dāng)14名新提職司機、31名新提職學(xué)習(xí)司機步入“拔節(jié)孕穗期”,分部量身定制“墩苗計劃”:以“新老搭配”的配班模式,讓老師傅成為“領(lǐng)路人”;管理人員下沉一線,為新職人員“扶上馬、送一程”。內(nèi)燃運用車隊王偉師傅,十余年帶出徒弟近二十位,他常說:“安全沒有捷徑,就是一代代把手藝傳下去。”

  面對寧東鐵路“內(nèi)燃改電力”轉(zhuǎn)型,分部累計培養(yǎng)電力機車司機增駕29人,外派6名檢修骨干赴廠家學(xué)習(xí)交流。圍繞《技規(guī)》等核心內(nèi)容,組織60余場理論授課、80余次現(xiàn)場實作,將“紙上規(guī)章”轉(zhuǎn)化為“肌肉記憶”,鍛造出了一支戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍。

6000天,讓科技賦能有智慧更有實效

  在“大輪乘”與“大檢修”的復(fù)雜格局中,分部以科技為翼。音視頻監(jiān)控分析系統(tǒng)實現(xiàn)全程回溯、精準(zhǔn)糾偏;“乘務(wù)員動態(tài)檔案+機車運行數(shù)據(jù)庫”雙軌并驅(qū),讓風(fēng)險預(yù)警跑在事故前面。

  “以前全靠現(xiàn)場跑,現(xiàn)在管理更精準(zhǔn)了。”分公司安全總監(jiān)王鵬深有感觸。

  多年來,分部鼓勵全員立足崗位搞創(chuàng)新。檢修所主任楊軍提出的噴油器拔出器技術(shù)改造,榮獲陜西省QC成果一等獎。針對應(yīng)急故障處理時間的QC攻關(guān),通過在控制電路加裝應(yīng)急故障開關(guān),極大減少了途中停車風(fēng)險。針對大棗線道口密集問題,加裝行車安全預(yù)警設(shè)備;針對內(nèi)燃機車實際,加裝備用水箱,消除了缺水隱患。

  “2012年我剛到寧東時,這里只有3臺機車、40來個人。”分公司經(jīng)理艾戰(zhàn)勇回憶。如今分部已擁有11臺機車、180余名員工。“面對轉(zhuǎn)型換代,我們要用科技創(chuàng)新為安全發(fā)展插上翅膀。”

6000天,讓黨建引領(lǐng)有廣度更有深度

  黨建做實了就是生產(chǎn)力。銀川黨支部8名黨員,如同8顆“紅色種子”,扎根在每一個關(guān)鍵崗位。2024年7月暴雨夜,在大棗線搶險現(xiàn)場,黨員任波連續(xù)奮戰(zhàn)十三小時;年過五旬的黨員楊軍在例行檢查中,揪出部件上一道細微裂紋……5個“紅旗責(zé)任區(qū)”覆蓋生產(chǎn)全鏈條,“創(chuàng)崗建區(qū)”考核公開透明,黨員先鋒崗既是標(biāo)桿,更是尖兵。

  黨支部將“我為群眾辦實事”作為凝聚人心的主抓手,從改善住宿環(huán)境,到豐富文化生活,再到組織家屬反探親、開展節(jié)日慰問,一件件實事筑起連心橋。來自東北的青年員工高宇說:“工作地點雖偏,心卻始終是暖的。”分公司黨總支書記魏強表示:“人心順了,干勁就足了,安全才有保障。

  回眸六千風(fēng)雨路,征鞍未解再登程。從成功防止50余起事故,到涌現(xiàn)先進個人48人、先進集體12次,每一份平安的背后,都是無數(shù)平凡日夜的默默堅守。站在新起點上,銀川分部全體員工將賡續(xù)“扎根西部、奉獻寧東”的精神血脈,以更完善的安全體系、更過硬的人才隊伍、更智慧的創(chuàng)新手段,守護好每一趟列車的安全運行。

  征途漫漫,唯有奮斗。6000天!賀蘭山見證,黃河水為證——包頭鐵路公司全體員工將不忘初心,為新運公司“一局運營”品牌貢獻更大力量!

  

  實現(xiàn)安全生產(chǎn)6000天

  

  管理人員添乘

  

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  

  技術(shù)改造

  

  走訪慰問

責(zé)任編輯: