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公司召開清收督導(dǎo)專題會議
3月16日，公司召開清收督導(dǎo)工作會議，聚焦應(yīng)收賬款清收和項目確權(quán)回款核心任務(wù)，系統(tǒng)梳理工作短板，部署年度攻堅計劃，進(jìn)一步壓實責(zé)任、凝聚共識，全力保障資金安全，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司總經(jīng)理靳海強，總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理魏建發(fā)參加會議并講話，總會計師趙武剛主持會議。
靳海強從思想認(rèn)識、攻堅舉措、制度保障和獎懲考核四個方面部署清收工作。他指出，清收是穩(wěn)住現(xiàn)金流、防范經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵，要求全員轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“重施工輕回款”的慣性思維，樹立“全員抓清收、人人擔(dān)全責(zé)”的工作理念。他強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，分類施策推進(jìn)存量欠款和新增項目清收，建立“一項目一方案、一欠款一專班”機制，緊盯重點項目和大額逾期欠款集中攻堅，同時強化獎懲掛鉤，以剛性考核倒逼責(zé)任落實。
會上，趙武剛圍繞資金管控、財務(wù)核算和風(fēng)險防控作出具體安排；魏建發(fā)結(jié)合大商務(wù)管理和項目確權(quán)進(jìn)展，提出具體建議。
會議期間，公司財務(wù)部、商務(wù)部、法規(guī)部、投資運營管理中心等部門通報了2025年確權(quán)清收工作進(jìn)展，梳理存量應(yīng)收賬款底數(shù)，剖析清收滯后、回款遲緩、確權(quán)流程不規(guī)范等問題，并結(jié)合集團公司要求和公司規(guī)劃，匯報2026年清收計劃，明確階段目標(biāo)和攻堅重點。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各區(qū)域指揮部及在建項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。
會議現(xiàn)場