近期，在中鐵一局2026年度工作會(huì)上，公司高原鐵路項(xiàng)目黨支部副書記劉慶被評為優(yōu)秀黨群工作者。

　　2021年11月，劉慶作為首批建設(shè)者奔赴高原鐵路建設(shè)一線，擔(dān)任項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)，在海拔高、環(huán)境苦、任務(wù)重的雪域高原上堅(jiān)守初心。2025年轉(zhuǎn)崗黨支部副書記后，他以強(qiáng)黨建促生產(chǎn)為抓手，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)動(dòng)能，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫了共產(chǎn)黨員和黨組織的使命答卷。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) ?把穩(wěn)思想“定盤星”

　　轉(zhuǎn)崗以來，劉慶始終將政治建設(shè)作為黨建工作的核心要?jiǎng)?wù)，牽頭搭建起覆蓋全員的思想教育體系，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在高原鐵路建設(shè)一線落地生根。2025年，他統(tǒng)籌推動(dòng)項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，將黨的二十大、二十屆四中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記的重要指示精神納入各類會(huì)議“必學(xué)清單”，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，組織專題學(xué)習(xí)研討并建立督查閉環(huán)機(jī)制，打通政策落地“最后一公里”，引導(dǎo)黨員干部結(jié)合施工實(shí)際撰寫心得體會(huì)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐深度融合。

　　針對高原鐵路建設(shè)海拔高、環(huán)境惡劣、人員壓力大的情況，劉慶常態(tài)化開展員工思想教育與談心談話，組織“職工家屬聚項(xiàng)目 親情團(tuán)建樂融融”主題活動(dòng)，完善生活?yuàn)蕵吩O(shè)施，豐富職工業(yè)余文化生活，緩解高原施工帶來的生理和心理壓力。通過一系列舉措，隊(duì)伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，為高原鐵路高質(zhì)量建設(shè)筑牢人力與思想根基。截至目前，高原鐵路項(xiàng)目參建員工隊(duì)伍穩(wěn)定，同比位居前列。

夯實(shí)組織基礎(chǔ) 激活攻堅(jiān)“紅色細(xì)胞”

　　劉慶始終以提升組織力為核心，著力夯實(shí)黨的基層組織基礎(chǔ)，讓黨支部成為高原建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘。他推動(dòng)完成支委換屆選舉，優(yōu)化班子配置、厘清職責(zé)分工，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織架構(gòu)。在黨員教育管理中，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員流程，順利完成2名黨員的培養(yǎng)考察。

　　為深化黨建與生產(chǎn)融合，劉慶推動(dòng)主題黨日到一線，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個(gè)、示范崗8個(gè)。面對軟巖大變形難題，帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)蹲守現(xiàn)場，優(yōu)化工藝，成功解決了拱架變形問題，隧道2號斜井月進(jìn)度提升至30余米；大橋合龍施工關(guān)鍵時(shí)刻，黨員先鋒隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，順利完成全橋合龍，較節(jié)點(diǎn)要求提前3天；在隧道進(jìn)口突然出現(xiàn)涌水后，他帶領(lǐng)黨員干部現(xiàn)場研究控制措施，平穩(wěn)通過富水段落。他還牽頭開展勞動(dòng)競賽，帶動(dòng)黨員包保施工工點(diǎn)，完成項(xiàng)目全年產(chǎn)值計(jì)劃的114%，用行動(dòng)詮釋“一名黨員一面旗”的擔(dān)當(dāng)。

育強(qiáng)人才隊(duì)伍 筑牢發(fā)展“人才根基”

　　劉慶高度重視干部人才隊(duì)伍建設(shè)，牽頭搭建“導(dǎo)師帶徒+領(lǐng)導(dǎo)包保”制度，為新員工精心挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的業(yè)務(wù)導(dǎo)師與領(lǐng)導(dǎo)包保人，形成“業(yè)務(wù)指導(dǎo)+管理關(guān)注”的雙重支持。他定期組織導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的考核總結(jié)，對新員工進(jìn)行全面、客觀的評價(jià)，針對問題及時(shí)反饋并制定改進(jìn)措施，幫助新員工快速。

　　他創(chuàng)新的職工大講堂以青年員工為授課主體，內(nèi)容涵蓋技術(shù)管理、施工規(guī)范等多個(gè)方面，既為青年員工提供展示專業(yè)能力的平臺(tái)，也在項(xiàng)目部營造了“以講促學(xué)、以學(xué)促干”的濃厚氛圍。同時(shí)，他推行“每日一學(xué)+每日一問”機(jī)制，每天在微信群發(fā)布專業(yè)技術(shù)、安全規(guī)范等學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期抽查學(xué)習(xí)情況并現(xiàn)場提問，推動(dòng)員工養(yǎng)成常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　通過多元化培養(yǎng)平臺(tái)，項(xiàng)目成功營造出“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才”的良好氛圍。項(xiàng)目先后提拔18人到新崗位任職；歷年招錄的畢業(yè)生中，3人成長為技術(shù)主管、2人成為技術(shù)骨干，2人獲評公司“青年之星”，2對師徒獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀師徒”、2對獲公司“優(yōu)秀師徒”表彰。

打造黨建品牌 注入發(fā)展“強(qiáng)勁動(dòng)能”

　　依托公司“四季紅”品牌，劉慶緊扣“逢一必爭、有冠必奪”的工作理念，牽頭打造“一路爭先”黨建子品牌，持續(xù)開展質(zhì)量提升活動(dòng)，優(yōu)化施工工序、加快建設(shè)進(jìn)度。他以“黨建搭臺(tái)，技術(shù)唱戲”為思路，成立黨員勞模創(chuàng)新工作室，聯(lián)合西南交通大學(xué)設(shè)立教授工作站，積極開展技術(shù)服務(wù)，廣泛吸納青年員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，先后攻關(guān)軟巖大變形等技術(shù)難題，累計(jì)取得“四小四新”成果34項(xiàng)、專利20項(xiàng)、工法9項(xiàng)、論文15篇，一批青年員工成長為項(xiàng)目技術(shù)骨干。

　　在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，他組織開展“創(chuàng)安全責(zé)任崗、建安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，帶頭落實(shí)黨員安全監(jiān)督責(zé)任，引導(dǎo)黨員干部深入一線查隱患、促整改。隧道進(jìn)出口、1號橫洞及2號斜井大里程等工點(diǎn)先后獲評“安全示范區(qū)”。他始終堅(jiān)持黨建賦能生產(chǎn)，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，在黨員突擊隊(duì)的帶動(dòng)下，項(xiàng)目順利攻克多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全齊頭并進(jìn)，彰顯了黨建品牌的引領(lǐng)力和影響力。

講好高原故事 凝聚奮進(jìn)“精神力量”

　　劉慶始終注重思想文化宣傳工作，以筆墨為媒傳遞高原建設(shè)者的奮進(jìn)聲音。他修訂《項(xiàng)目宣傳考核管理辦法》，健全宣傳激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與投稿，組織開展輿論危機(jī)應(yīng)急演練，召開意識形態(tài)工作部署會(huì)，筑牢意識形態(tài)安全防線。

　　在他的統(tǒng)籌推動(dòng)下，項(xiàng)目全年在業(yè)主單位、局指揮部等各類簡報(bào)、專欄刊登稿件60余篇，生動(dòng)講述了高原鐵路建設(shè)者不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的奮斗故事，全面展現(xiàn)了項(xiàng)目黨建工作成效與亮點(diǎn)。同時(shí)，劉慶積極推選先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣力量，2025年，高原鐵路項(xiàng)目2人獲得省部級以上榮譽(yù)、2人獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)個(gè)人”稱號，另有6人次獲得其他各級先進(jìn)稱號，為全體參建員工注入了強(qiáng)大精神動(dòng)力。

　　高原鐵路作為國家重大戰(zhàn)略工程，承載著各族人民的期盼，更考驗(yàn)著每一位建設(shè)者的初心與擔(dān)當(dāng)。劉慶表示，將在雪域高原上堅(jiān)守崗位、深耕細(xì)作，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，為高原鐵路建設(shè)貢獻(xiàn)力量！