（上海訊）3月18日，公司黨委副書記、總經理左傳文深入華東片區(qū)檢查在建項目復工復產情況，并在上海地鐵21號線一期機電5標工程項目部講授“安全生產第一課”。華東片區(qū)在建項目各級管理人員等100余人通過“主會場+分會場”相結合的方式聆聽了專題課。

　　左傳文深入分析了近年來行業(yè)內發(fā)生的多起安全事故案例，結合公司各項目施工管理情況，對照點出了存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板漏項，重點強調了安全生產推進新階段企業(yè)高質量發(fā)展的重大意義。同時就切實抓好安全生產工作，提出了五點要求。一是要認清嚴峻的安全形勢。徹底掃清“事故難免論”“安全靠運氣”等錯誤思想，真正從靈魂深處認識到，抓安全就是講政治、抓安全就是顧大局、抓安全就是保發(fā)展的大局意識；二是要強化安全隱患排查整治。緊扣節(jié)后復工復產這一關鍵節(jié)點，聚焦重點領域，緊盯重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，扎實開展復工復產安全大檢查，掃清各類風險隱患；三是要壓實安全責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，堅持把責任落實到工作的各個環(huán)節(jié)，以上率下、以點帶面，一級帶一級，層層抓落實，確保管理責任落實落細；四是要筑牢本質安全根基。強化技術保障，嚴格嚴肅施工方案編制、論證、審批和執(zhí)行，加強技術交底和現場復核，確保技術方案的科學性、嚴謹性和可操作性。堅決杜絕技術方案讓路經濟方案而犧牲安全等現象的發(fā)生，切切實實發(fā)揮技術護航安全的作用；五是要強化質量環(huán)保管控，維護企業(yè)品牌。要嚴格執(zhí)行原材料進場檢驗制度，從源頭上杜絕質量隱患。強化隱蔽工程、關鍵工序的旁站監(jiān)督和驗收管理，確保工程質量一次成優(yōu)，對質量環(huán)保問題，堅持“零容忍”態(tài)度，切實捍衛(wèi)企業(yè)品牌信譽。

　　隨后，左傳文一行深入上海地鐵21號一期機電5標項目高斯路站施工現場，仔細查看了鋼筋加工安裝、墻體砌筑及馬牙槎留置等樣板工程的施工質量。他一邊細致檢查實體工程的工藝細節(jié)，一邊詳細詢問現場負責人關于施工流程、技術標準及質量管控措施的落實情況。檢查過程中，左傳文肯定了項目部樣板引路的工作思路，并就進一步提升工程建設水平提出明確要求。一是工程質量是工程建設的生命線，必須牢固樹立“百年大計、質量第一”的理念；二是施工過程中，務必嚴把工程質量關，嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)范和標準，將精細化管理貫穿于施工全過程；三是要以此次樣板工程為契機，強化過程管控，注重細節(jié)打磨，全力打造經得起歷史檢驗的標桿樣板工程，為上海市軌道交通建設貢獻力量。

　　此次授課立足安全生產這一重大主題，統一了思想，明確了方向，重述了切實抓好安全生產和有序高效復工復產對于奮進新征程、蓄力再發(fā)展的重大意義，為圓滿完成年度施工生產各項任務吹響了“沖鋒號”。

　　召開會議

　　現場檢查