4月16日，中鐵一局八公司召開4月清收工作例會。八公司總經(jīng)理劉輝，總會計師陳玉山等領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

　　劉輝深入分析了公司當前清收工作面臨的嚴峻形勢，并對下一階段工作提出三點要求：一是分管領(lǐng)導(dǎo)要加大對片區(qū)項目清收工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，親自上手，適時下沉項目現(xiàn)場督導(dǎo)幫扶，切實落實清收包保責任；二是盡快完善收尾項目管理制度體系，強化并加快項目收尾管理進程；三是持續(xù)完善工程項目經(jīng)營考核辦法，為項目收尾清收減少障礙，同時持續(xù)完善“一項一策”清收措施，為清收工作提供制度保障。

　　陳玉山傳達了中鐵一局4月清收工作會議精神。針對當前清收工作存在的問題，他提出八點要求：一是提升基礎(chǔ)管理工作，強化施工進度、安全質(zhì)量和風(fēng)險等過程管理；二是加快收尾工作，盡快出臺收尾項目管理辦法，依據(jù)合同條款明確回款節(jié)點；三是公司層面要探索建立專崗和脫崗攻堅工作機制，以強有力舉措抓實清收工作。四是創(chuàng)新清收方式方法，針對不同項目特點分類施策；五是健全考核激勵機制，盡快下達2026年考核目標，確保四月底前完成目標責任書簽訂；六是法務(wù)清收方面要投入更多精力推進主訴案件，為項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和詳細指導(dǎo)；七是全體干部員工要以公司利益為重，從推動公司健康發(fā)展的高度抓好清收工作；八是積極應(yīng)對“兩拖欠”線索，化解債務(wù)風(fēng)險，共同維護公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

　　會上，財務(wù)部通報了2025年清收工作完成情況及安排部署了2026年清收工作。收尾辦對2026年收尾項目清收工作進行了安排。公司重點清收項目依次匯報了清收工作的進展，難點堵點以及下一步計劃措施。

　　八公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人，各項目單位負責人、部門負責人等共計100余人參加會議。

　　會議現(xiàn)場

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