6月1日，中鐵一局八公司重大事故隱患專項培訓班開班，公司所屬21個項目的712名管理人員參加本次培訓。八公司總經理劉輝出席開班儀式并提出學習要求。

　　本次培訓為期十天，內容涵蓋公路水運工程、房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準等十類判定標準及卡控紅線等，旨在提升項目領導班子及生產部門全員精準辨識各類關鍵領域重大隱患并現場處置的能力。

　　開班儀式上，總經理劉輝對本次培訓提出三點要求：一是提高站位、扛起主責，筑牢層級管控防線。要深刻認識到，管施工必須管安全，管設備材料必須管安全，管統籌合規必須管安全，管全盤必須統抓安全，做到業務工作與安全生產同部署、同落實、同督查。二是嚴守紀律、深耕細學，全面補齊履職短板。全體參培人員要嚴格遵守培訓紀律，全身心投入學習，杜絕敷衍應付、走馬觀花，真正做到學懂標準、摸清風險、掌握方法、提升能力。三是學用結合、落地見效，構建長效整治機制。培訓結束后，各項目、部門要立即聯動開展全覆蓋、無死角的重大隱患專項自查自糾行動，對檢查出的問題要舉一反三、溯源整改，深挖管理漏洞、制度短板、協同盲區，打通部門聯動管控壁壘，從源頭杜絕重大隱患滋生反彈。

　　安全質量總監余偉在開班儀式上強調：一是認真學習判定標準，掌握界定標準，互相交流所學所想；二是對照判定標準，開展一次拉網式隱患排查，將學到的知識運用到現場實際中，勇于發現問題并及時整改；三是要嚴格考核，要抓好培訓考勤，確保培訓起到實實在在效果。

　　總工程師趙斌從六個方面提出要求：一是管理人員要熟知施工圖紙、施工方案，依規組織施工，杜絕違規蠻干；二是尊重設計方案，嚴格依照方案施工；三是熟悉規范及重大事故隱患判定標準，精準開展隱患排查治理；四是各部門要嚴守崗位職責、依規處置各類問題，發現重大事故隱患須要第一時間落實整改；五是大力開展自查自糾工作；六是依照規范施工。

　　下一步，八公司將以各類專項檢查活動為契機，實施“送考上門”，對各項目全體管理人員進行考核，并將考核結果納入公司年度考核。

　　武漢樞紐項目主會場

　　各項目分會場