11月12日，中鐵一局集團公司副總經(jīng)理湯勇、成本部副部長費誠偉一行到渝黔項目檢查指導精細化管理及二次經(jīng)營工作。橋梁公司總經(jīng)濟師周啟林陪同檢查。

　　湯勇一行首先深入施工一線，參觀了渝黔項目重點控制性工程夜郎河特大橋及隧道標桿工程新婁山關(guān)隧道等，看完施工現(xiàn)場后，在項目部召開了會議。渝黔項目負責人徐永祥就工程項目精細化管理和二次經(jīng)營工作做了匯報。

　　會上，湯勇結(jié)合集團公司近年來的整體經(jīng)營情況，強調(diào)了推進工程項目精細化管理的緊迫性和必要性，并對渝黔項目精細化管理工作提了幾點建議：一是要高度重視 安全、質(zhì)量工作，把精細化管理充分運用到項目安全、質(zhì)量管理工作中，搞好項目一次經(jīng)營；二是要利用好成本信息系統(tǒng)，加快成本信息系統(tǒng)上線工作；三是要充分 利用中國中鐵電子商務(wù)平臺采購物資、設(shè)備；四是要做好項目二次經(jīng)營，調(diào)概索賠工作；五是要加強、完善對項目部員工的考核，提高工作積極性；六是要努力提高 項目部信譽評價名次。

　　周啟林在會上強調(diào)，渝黔八標是股份公司精細化管理檢查的重點項目，他要求項目部按照股份公司107、152號文件內(nèi)容認真完善項目管理，成本信息系統(tǒng)上線、財務(wù)對接工作務(wù)必趕在節(jié)點前完成。

　　渝黔項目負責人徐永祥在最后表態(tài)，將帶領(lǐng)渝黔八標全體管理人員全力以赴，全面落實精細化管理各項工作。

　　會議現(xiàn)場

　　參觀新婁山關(guān)隧道

　　湯勇在會上提要求

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