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【分公司動態(tài)】華南分公司召開片區(qū)精細化管理培訓會
時間：2015年03月23日 作者：李康 點擊量：
來源：華南分公司
為進一步加快項目精細 化管理工作在區(qū)域內(nèi)項目的全面推進，確保主要項目成本管理信息系統(tǒng)能在4月20日之前順利上線，經(jīng)分公司認真籌備，2015年3月20日，華南分公司組織 區(qū)域內(nèi)各項目主要管理人員，齊聚志敏大道項目部會議室，并邀請了公司工經(jīng)部部長李亞輝同志，召開了片區(qū)項目精細化管理培訓會。
培訓會上，李亞輝首先從施工過程管理、后臺管理、安全質(zhì)量管理、物資機械管理、財務管理等各方面就精細化管理工作進行仔細講解，要求各項目要重視項目管理 前期策劃、信息系統(tǒng)上線及使用工作。隨后，工經(jīng)部陳峰對管理信息系統(tǒng)操作流程進行了現(xiàn)場演示和指導培訓。通過此次培訓，全員對精細化管理工作有了更深的認 識，對精細化管理工作的全面開展起到了良好促進作用。
最后，公司副總經(jīng)理兼華南分公司總經(jīng)理祁潤平要求各項目要深刻認識全面推行工程項目精細化管理的重要意義，要加強學習，多多交流，為項目管理提升獻計獻 策。各項目要以加強工程項目成本管理為突破口，推動工程項目精細化管理不斷深入。祁潤平強調(diào)，面對江西市場“活少錢緊”的局面，要通過努力干好在手項目， 提高項目管理水平和盈利能力，爭取更多市場份額，實現(xiàn)區(qū)域化的良性發(fā)展。
責任編輯：李康