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【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】福安項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)

時(shí)間:2014年10月16日    作者:王苗苗    點(diǎn)擊量:     來源:福安項(xiàng)目部
    1010日,福安項(xiàng)目部組織全體管理人員進(jìn)行精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理穆秋勝要求所有管理人員加強(qiáng)公司下發(fā)的關(guān)于精細(xì)化管理系列文件的學(xué)習(xí),提高對(duì)全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),掌握精細(xì)化管理的精髓,將經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)化管理,為工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的落實(shí)打下良好基礎(chǔ)。

    計(jì)合部長組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于精細(xì)化管理工作相關(guān)文件、《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南。

    穆秋勝轉(zhuǎn)達(dá)公司精細(xì)化管理專題培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神,并結(jié)合自身理解將工程項(xiàng)目精細(xì)化學(xué)習(xí)指南中內(nèi)容逐章進(jìn)行重點(diǎn)剖析,加深大家的認(rèn)識(shí)和理解。

    穆秋勝強(qiáng)調(diào):此次培訓(xùn)僅僅拉開了福安項(xiàng)目精細(xì)化培訓(xùn)的帷幕,后續(xù)還將進(jìn)行物資、設(shè)備、技術(shù)、安全、質(zhì)量、成本管理等內(nèi)容的培訓(xùn),持續(xù)宣貫精細(xì)化管理知識(shí),全面提升項(xiàng)目管理水平,快速推進(jìn)企業(yè)深化改革進(jìn)程。

培訓(xùn)現(xiàn)場

責(zé)任編輯:第五明輝

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