10月7日，公司咸陽(yáng)基地黨支部組織中心組學(xué)習(xí)，對(duì)精細(xì)化管理系列文件進(jìn)行宣貫。混凝土供應(yīng)中心、架梁經(jīng)營(yíng)中心、咸陽(yáng)基地辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理人員共16人參加學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)由黨支部書(shū)記賈玉民主持。

    會(huì)上，賈玉民傳達(dá)了中國(guó)中鐵精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)股份公司《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》進(jìn)行詳細(xì)解讀。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)工程項(xiàng)目推行精細(xì)化管理的必要性和緊迫性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，掌握了推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。

    混凝土供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人石大利對(duì)推行精細(xì)化管理提出了四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，緊跟公司改革思路；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理相關(guān)文件，并結(jié)合自身工作貫徹落實(shí)；三是強(qiáng)化后臺(tái)管控，以此次改革為契機(jī)，發(fā)揮后臺(tái)優(yōu)勢(shì)；四是精細(xì)化管理為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，應(yīng)重點(diǎn)抓、持續(xù)抓，從而真正體現(xiàn)精細(xì)化管理的要義。

    會(huì)后，基地黨支部還要求與會(huì)人員自行下載各項(xiàng)學(xué)習(xí)資料，對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行系統(tǒng)深入再學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)

責(zé)任編輯：李康