陜西卓信檢測有限公司-公司黨支部2025年第六次中心組學(xué)習(xí)會召開

公司黨支部2025年第六次中心組學(xué)習(xí)會召開

日期：2025年12月26日作者：王琦來源：瀏覽：【大中小】

　　12月26日，公司黨支部2025年第六次中心組學(xué)習(xí)會在西安召開，會議總結(jié)了2025年的各項工作，深入剖析當(dāng)前發(fā)展面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并就科學(xué)謀劃、系統(tǒng)部署2026年重點工作進(jìn)行深入研討。公司領(lǐng)導(dǎo)馬龍、陳吉強、張國勇、惠海濤、曹小軍出席會議。

　　會議深入學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議精神、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》、習(xí)近平總書記重要文章《因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》以及對全面依法治國工作的重要指示。黨支部書記、執(zhí)行董事馬龍結(jié)合學(xué)習(xí)體會與公司實際，系統(tǒng)提出了2026年七個方面的工作要求。一是聚焦市場開拓，實現(xiàn)營銷深度轉(zhuǎn)變。要著力強化戰(zhàn)略營銷與自主能力建設(shè)，夯實營銷要素與資質(zhì)升級等基礎(chǔ)，打造專業(yè)化營銷隊伍。二是聚焦效益根基，牢固樹立過緊日子思想。財務(wù)管理要堅持快結(jié)快收，深化全面預(yù)算的剛性約束，有效發(fā)揮預(yù)警機制的效能。三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，堅持實用價值導(dǎo)向。科研工作要明確“研以致用”，推動信息化建設(shè)從“業(yè)務(wù)支撐”向“管理賦能”延伸，加快智能化檢測設(shè)備更新步伐。四是聚焦生命紅線，構(gòu)建系統(tǒng)化質(zhì)量安全管控體系。要制定切實可行的質(zhì)量控制目標(biāo)，建立線上線下互補的監(jiān)管體系，壓實穿透式全員責(zé)任，并堅持精準(zhǔn)問責(zé)與總結(jié)提升。五是踐行“投資于人”理念，激發(fā)隊伍內(nèi)生動力。要加大培訓(xùn)與開展常態(tài)化技能評定；打通成建制、訂單式人才引進(jìn)通道，高度重視專家型、高技能人才的培育與引進(jìn)；深化薪酬改革，全力推動“卓信青才計劃”，加速青年人才成長。六是聚焦服務(wù)與價值創(chuàng)造，重塑企業(yè)核心優(yōu)勢。要回歸“技術(shù)服務(wù)型企業(yè)”本質(zhì)，將服務(wù)升級和價值創(chuàng)造作為核心戰(zhàn)略，通過卓越的客戶體驗贏得良好的市場口碑，夯實品牌發(fā)展根基。七是強化黨建引領(lǐng)與作風(fēng)建設(shè)，筑牢堅強政治保障。著力打造“五型”班子，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合；用心講好卓信故事，凝聚發(fā)展正能量；堅決整治“四平八穩(wěn)”“飄浮不實”的作風(fēng)，強化執(zhí)行力建設(shè)，同時嚴(yán)守合規(guī)廉潔底線。

　　總經(jīng)理陳吉強肯定了公司2025年各項工作方面取得的成績，剖析了制約公司高質(zhì)量發(fā)展的問題，對2026年重點工作提出四點要求。一是市場開拓要堅定不移推進(jìn)“3455”營銷戰(zhàn)略，大力拓展非鐵和外部市場，堅決破除層級壁壘的顧慮，主動出擊，并持續(xù)強化營銷信息管理與核心要素建設(shè)，為市場突破提供堅實支撐。二是要堅持基礎(chǔ)管理“抓到底”，切實筑牢發(fā)展根基，將獲取公路甲級、水利升甲等關(guān)鍵資質(zhì)作為硬任務(wù)來落實；設(shè)備更新要堅定投向智能化、現(xiàn)代化方向；科研工作必須根植于現(xiàn)場實際需求，確保投入能解決實際問題，產(chǎn)生實際效益。三是隊伍建設(shè)要迅速破解人才困局，果斷打開人才引進(jìn)通道，優(yōu)化薪酬體系和人員結(jié)構(gòu)；培訓(xùn)工作要突出“針對性”和“訂單式”，快速提升一線人員的實戰(zhàn)能力。四是全力推動執(zhí)行落實，確保各項決策落地生根，所有工作不能停留于會議和文件，必須有具體的抓手、準(zhǔn)確的時間節(jié)點和嚴(yán)格的考核問責(zé)，推動公司決策不折不扣地轉(zhuǎn)化為實際行動與發(fā)展成果。

　　其他領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作，圍繞2026年重點工作提出了建設(shè)性意見和建議。

會議照片?