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公司總經理仇志龍主持召開中南地區經營專題會并開展在建項目安全檢查
5月10日，公司黨委副書記、總經理仇志龍在江西贛州，主持召開中南地區區域經營調研專題會議，并到大上崇項目上猶江大橋開展專項安全檢查。
在上午召開的區域經營調研專題會上，結合中南區域市場發展現狀，仇志龍提出七點要求：一是要錨定主攻方向，做實區域精準布局。要精準劃定區域市場布局，精準布點、定向發力、集中優勢資源，全面筑牢屬地市場發展根基。二是要緊扣戰略引領，抓實目標攻堅落地。要嚴格落實城市經營戰略，推行項目群集約化管理，全面提升區域市場核心競爭力。三是要打破固有思維，拓寬全域業務賽道。要堅持解放思想、轉變發展理念，聚焦全域基建+全生命周期服務，推動業務全領域覆蓋，打破壁壘、拓寬市場。四是要深化產營融合，夯實屬地經營根基。要牢固樹立生產經營一體化發展理念，以生產帶動營銷、以口碑深耕市場，深度融入屬地發展，形成良性循環。五是要精研營銷策劃，靶向精準攻堅。要強化重點項目全過程盯控，科學研判市場形勢、深入分析項目痛點，做到研判精準、策劃到位、營銷高效。六是要優化要素配置，激活全員內生動力。要盤活區域經營資源，做好業績歸集錄入，統籌區域人員調配，全面夯實人才隊伍建設，為市場開拓提供堅實保障。七是要嚴守廉潔底線，筑牢營銷紀律紅線。要時刻繃緊廉潔自律之弦，嚴格遵守各項規章制度，嚴守紀律、堅守底線，杜絕違規吃喝等行為，營造風清氣正的經營氛圍。
公司副總經理、中南地區指揮部指揮長趙文輝圍繞區域市場布局、營銷資源調配、重點項目推進、日常經營管理等重點工作作專項匯報，全面梳理當前工作成效，明確后續推進舉措。公司經開部相關負責人、中南地區指揮部全體營銷人員、片區在建項目負責人參加會議。
10日下午，仇志龍在大上崇項目開展上猶江大橋專項安全檢查并召開專題工作會。公司總工程師杜有秀、安全總監魯佩林、副總經理趙文輝等陪同檢查。
檢查組深入施工一線，查看掛籃作業、模板鋼筋、孔道預埋、防汛保障、現場文明施工等關鍵環節，針對線形偏差、現場文明施工、防汛管控等問題明確整改方向。項目負責人圍繞安全質量、施工進度、人才培養、黨建融合、環保措施進行工作匯報。
仇志龍強調：一要嚴抓工程質量，針對大橋掛籃特殊施工工況，嚴格核驗施工方案，持續優化施工工藝，把控線形精度，規范澆筑工序，嚴控施工偏差。二要嚴守安全底線，認清橋梁施工高風險特性，明晰安全隱患，強化現場管控，杜絕管理松懈、人員脫崗等危險。三要狠抓進度成本，結合項目資金現狀，聯動施工隊伍搶抓工期，落實精細化成本管控，做好節流回款，提升經濟效益。四要深耕屬地市場，以優質工程塑造企業口碑，堅持以項目育人，下沉實操鍛煉，培育專業技術骨干人才。五要強化團隊建設，青年員工勤學精進，管理人員端正工作作風，持續提升現場標準化施工水平。
杜有秀聚焦技術管控，要求嚴控施工線形、工序細節，規范現場堆放，強化動態監測，杜絕質量通病。魯佩林強調要壓實安全責任，緊盯高空、掛籃高危作業，同步抓實汛期防洪度汛、排水防汛工作，加大巡查力度，嚴守安全底線。趙文輝要求搶抓施工節點，嚴控成本損耗，做好變更簽證與回款籌劃，提質增效。相關職能部門梳理現場管理短板并提出優化建議。
