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公司組織召開(kāi)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”培訓(xùn)會(huì) 并對(duì)下一步工作作出部署

時(shí)間:2021年11月24日    作者:馬東全    來(lái)源:管理合規(guī)部

  11月22日,公司組織召開(kāi)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”培訓(xùn)暨改革專(zhuān)題推進(jìn)會(huì),為深入貫徹落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)要求,扎實(shí)推進(jìn)公司深化改革三年行動(dòng),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議特邀上海康智咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、首席顧問(wèn),國(guó)務(wù)院國(guó)資委智庫(kù)外部專(zhuān)家、國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”專(zhuān)家組成員佟虎做專(zhuān)題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各部門(mén)副職及以上人員在本部參加會(huì)議,公司各單位視頻連線參會(huì)。

  培訓(xùn)會(huì)上,佟虎以政策、問(wèn)題為導(dǎo)向,重點(diǎn)深入剖析三項(xiàng)制度改革。從政策層面解讀市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,分析市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,明確改革方向;從問(wèn)題出發(fā),著重分析管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減三方面改革舉措,為公司深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革提供借鑒。

  培訓(xùn)會(huì)后,公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事馬龍對(duì)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”后續(xù)工作作出部署,他指出:今年不僅是深化改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年,也是黨成立一百周年,更是十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年,要深刻理解和掌握本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容,將改革任務(wù)真正落到實(shí)處。就深化改革工作他要求:一是必須發(fā)揮好各級(jí)黨組織的把關(guān)定向作用。要深入學(xué)習(xí)國(guó)企深化改革的有關(guān)文件精神,確保公司深化改革依法合規(guī),始終沿著正確的方向推進(jìn),確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在深化改革中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。二是必須堅(jiān)持整體統(tǒng)籌和重點(diǎn)推進(jìn)相結(jié)合。要進(jìn)一步健全任期制、契約管理、考核評(píng)價(jià)、退出機(jī)制等制度體系,落實(shí)好各項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù),勇于突破創(chuàng)新,要把深化改革三年行動(dòng)貫穿到“對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)”、“強(qiáng)基增效”等各類(lèi)主題活動(dòng)中去,有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的短板、弱項(xiàng),增強(qiáng)企業(yè)活力和效能。三是要敢于動(dòng)真碰硬,攻堅(jiān)克難。要深刻思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,為公司更好的發(fā)展獻(xiàn)言建策,同時(shí)要督導(dǎo)各部門(mén)完成改革任務(wù),總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)和成果,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  

  公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事馬龍?zhí)岢鲆?/p>

  

  召開(kāi)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”培訓(xùn)暨改革專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)

  

  各基層單位視頻連線參會(huì)

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