集團(tuán)公司深化改革考核評價組第三組對公司開展“深化改革三年行動”階段性工作給予好評

時間：2022年03月01日作者：王景毅來源：管理合規(guī)部

　　2月27日至28日，中鐵一局深化改革考核評價組第三組到公司開展“深化改革三年行動”考核評價工作。通過檢查，檢查組認(rèn)為公司深化改革工作扎實有效，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效突出。

　　在末次會上，考評組組長、集團(tuán)公司黨辦副主任鄒勇認(rèn)為：市政環(huán)保公司對深化改革工作高度重視，較好的完成了階段性的任務(wù)，取得了顯著成效，不僅完成了規(guī)定的動作，而且結(jié)合企業(yè)實際，聚焦經(jīng)營管理中的問題進(jìn)行了深化改革。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)管理制度趨于完善，構(gòu)建了行之有效的管理體系；二是經(jīng)營領(lǐng)域改革卓有成效，體制機(jī)制進(jìn)行了大量改革，同時在經(jīng)營管理制度，經(jīng)營專業(yè)人才引進(jìn)方面做出了成績；三是項目管理水平得到了全面提升，包括安全質(zhì)量、清收清欠，虧損項目治理等方面都取得了突出效果，部分經(jīng)驗可在全局推廣。

　　就公司“深化改革三年行動”具體工作，鄒勇提出五點建議：一是改革只有“進(jìn)行式”，沒有“完成式”，要時刻保持進(jìn)取意識，持續(xù)不斷推進(jìn)改革；二是改革要堅持底線，追求高效，突出系統(tǒng)思維，市政環(huán)保公司要通過進(jìn)一步的規(guī)劃和改革，提高專業(yè)化水平，擔(dān)當(dāng)起中鐵一局水務(wù)環(huán)保的“排頭兵”；三是要嚴(yán)格落實兩個“一以貫之”，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢；四是要圍繞激發(fā)活力動力，繼續(xù)動真碰硬，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬分配體制，進(jìn)一步加大年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，讓市政環(huán)保公司有更好的人才成長的土壤；五是要聚焦管理提升，推進(jìn)“強(qiáng)基增效”走深走實，要在企業(yè)創(chuàng)效方面下功夫，嚴(yán)格落實企業(yè)各項制度，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)管理。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事馬龍對檢查組提出的寶貴意見表示感謝，并就剩余改革任務(wù)進(jìn)行表態(tài)：市政環(huán)保公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)要求，堅決在時間上、質(zhì)量上圓滿完成所有改革任務(wù)。

　　公司總工程師杜有秀在交流會上對深化改革三年行動工作從深化改革三年行動任務(wù)完成情況，開展過程、重點改革任務(wù)完成情況，主要改革經(jīng)驗做法，亮點及取得的成效，以及存在的問題及建議五個方面向檢查組作了具體匯報。

　　檢查期間，檢查組一行聽取了公司深化改革三年行動開展情況，對市政環(huán)保公司深化改革三年行動工作的七個重點任務(wù)、三項制度改革、八項機(jī)制推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對市政環(huán)保公司深化改革取得的成果及亮點表示肯定，并就改革存在的問題提出了寶貴的意見和建議。

　　自開展“深化改革三年行動”以來，公司聚焦企業(yè)管理中的癥結(jié)，在體制機(jī)制改革、市場營銷、項目管理、安全質(zhì)量等涉及企業(yè)改革發(fā)展的方方面面進(jìn)行深入改革，經(jīng)過大量卓有成效的工作，在經(jīng)營開發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管理等各方面有了長足進(jìn)步。